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    包裝:紙盒

    尺寸:40 x 33cm

    材質:親膚棉

    產地:菲律賓手工製造

    注意事項:洗滌方式:可手洗、可機洗。不可烘乾、不可熨燙、不可漂白

    本周優惠

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現任桃園醫院婦產科主治醫師的劉姓男子,13年前幫41歲音樂老師戈姓女子做產檢,2人日久生情,進展成為戀人,從2010年7到11月間,一共發生2次性行為,戈女還為劉男產下1子。沒想到劉男竟射後不理,戈女氣得揭發這段不倫戀,劉男遭判6月徒刑定讞,民事部分則須賠償戈女丈夫150萬元。

據《蘋果日報》報導,已婚53歲劉姓男子目前任職於桃園醫院,專長為治療女性不孕症及人工受孕等。起訴書指出,2003年劉男在新竹醫院擔任婦產科主治醫師時,幫41歲戈姓女音樂老師做產檢時,2人發生不倫戀,2010年7月約在車上做愛,戈女懷孕後流產,同年11月再到摩鐵嘿休,戈女產下一子後,劉男卻逃避不願負責,戈女氣得找劉妻嗆聲,表明與劉男生下一子,遭劉妻提告妨害家庭,後撤告。

戈女丈夫控告劉男妨害家庭,並求償500萬元,全案日前審結,劉男遭判刑6月定讞,可易科18萬元。民事部分,一審判處劉男須賠償100萬元給戈女丈夫,案經上訴,高院法官認為劉男趁職務之便,竟與病人發生不倫戀,已嚴重違背醫師倫理,二審判處劉男須賠償150萬元。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

一例一休上路後,對各產業的衝擊效應持續延燒!台灣機械公會理事長柯拔希日前表示,政府推動一例一休後,製造業為降低人事成本,將加速智慧自動化的「機器換人」潮,可以預期,未來人力往服務業移動的比例將明顯增加,製造業則朝「關燈工廠」發展。

延伸閱讀:投書:機器人主宰勞動市場後的世界想像

一例一休上路後,對勞力吃重的製造業衝擊不小,根據《經濟日報》報導,和大集團董事長沈國榮28日表示,新制原本的美意是希望能照顧勞工的休假權益,但對製造業而言,卻是被迫必須提升自動化比重,甚至不再增加人力來因應。以和大集團為例,新制上路後初估一年將增加9.4%的人事成本,以目前每月3,600餘萬元薪資計算,一年約增加4,300餘萬元支出。

對此,和大已計畫4年內採購1,000台以上的機器人,連同軟體系統建置,資本支出逾10億元。此外,和大台灣廠現有900名員工,4年後機器人全數上線,員工將可全面周休二日。和大也不會再增聘人力,遇缺不補,沈國榮估算,以現有的人力,搭配機器人自動化作業,2019年可望達到合併營收突破百億的目標。

舉例來說,和大投資35億元在大埔美園區規劃的智慧自動化生產線,2017年3月將正式投產,這座新廠可提升30%產能,產品良率幾乎百分之百,尤其過去傳統生產線平均一條約需22名作業員,未來只要3人。

除了和大集團外,包括台塑集團、鴻海集團、上銀科技、宏全國際等大廠,也都決定提升智慧自動化生產的比重,未來幾年內將增加機器人應用及採購,儘可能以自動化來抵銷一例一休後得增加的人力成本。

鴻海集團也加快機器人布局,董事長郭台銘預告,集團旗下生產線共6萬台的機器人大軍,將逐年擴編,預計每年增加2成以上,自有關燈工廠規模也擴張,達到不用人力現場操作的目標。

台塑集團日前宣布,旗下南亞已啟動工業4.0計畫,嘉義廠2016年改造為無人工廠,目標在2024年時,塑膠加工的海內外工廠全面成為關燈工廠,外界估計,這項計畫投入經費將達50億元。

柯拔希表示,目前製造業提升智慧自動化比重,主要是補足人力缺口,但一例一休上路後,以機器換人的速度將會加快,可以預期,未來人力往服務業移動的比例將明顯增加,製造業則朝「關燈工廠」(以機器運作為主,現場沒有人力操作,就不開燈。)發展。(張雅貞/綜合報導)

報你知:何謂「關燈工廠」?(資料來源:記者整理)

過去傳統自動化機械生產是以人和機器做為控制介面,現在則陸續傾向「物跟物、機器跟機器」聯網的介面。由於機器人不需要光線,運用訊號處理就能處理搬運、儲存甚至傳送工作物件,僅靠物和機器設備之間彼此溝通,因此靠機器人百萬大軍,晚上關燈生產,天亮開門驗收的方式,可以將人工省掉,節省人事開銷,故又稱「關燈工廠」。此種運行方式也被許多廠商與工業4.0畫上等號,許多大廠近年來加速布局機器人生產,計劃以機器人大量取代密集勞動人力,並運用智慧製造流程實現百分之百自動化生產的「關燈工廠」。

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